據(jù)路透社報(bào)道，根據(jù)Euromonitor的資料，中國網(wǎng)上零售巨頭阿里巴巴的霸主地位面臨著有史以來最大的挑戰(zhàn)。這可能影響阿里巴巴的股票發(fā)行價(jià)格。

　　阿里巴巴集團(tuán)控股正在失去市場(chǎng)份額，阿里2013年占據(jù)中國電子商務(wù)市場(chǎng)的45.1%，比上年同期的46.1%有所下降；更令人擔(dān)心的是，騰訊與京東進(jìn)行聯(lián)姻，騰訊的微信有可能成為幫助京東拉阿里下馬的殺手锏。

　　去年，緊跟阿里巴巴后面的對(duì)手都在成長。市場(chǎng)研究公司認(rèn)為，中國的互聯(lián)網(wǎng)零售市場(chǎng)從2012年到2018年將成長3倍達(dá)到超過3千億，這個(gè)國家精明的購物者會(huì)從網(wǎng)上購買一切，從機(jī)票到運(yùn)動(dòng)鞋。

　　同樣，較小的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手也削弱了阿里巴巴的領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)：像耐克公司和Gap家居零售品牌越來越多地遠(yuǎn)離淘寶商城電子平臺(tái)，開始建立有自己特色網(wǎng)上商店。

　　以香港為基地的Export Now首席執(zhí)行官弗蘭克·拉文曾借助阿里巴巴的淘寶商城在中國開設(shè)專賣店。他表示，“在中國購物是一種社會(huì)活動(dòng)，你會(huì)跟朋友推薦。這是一個(gè)智能手機(jī)似的網(wǎng)絡(luò)，誰就擁有組織能力也就擁有了規(guī)范購物行為的能力。”

　　阿里巴巴是由馬云15年前在自己的單間公寓創(chuàng)立的公司，如今正準(zhǔn)備在美國進(jìn)行首次公開募股，公司估值可能在1400億美元左右。

　　阿里巴巴的電子商務(wù)公司在周日表示，它已開始計(jì)劃在美國進(jìn)行潛在有史以來互聯(lián)網(wǎng)公司最大的首次公開發(fā)行-可能會(huì)超過社交媒體巨頭Facebook公司在2012年創(chuàng)造的160億美元記錄。

　　不過阿里巴巴對(duì)于市場(chǎng)份額的下滑，以及騰訊入股京東并沒有回應(yīng)。該公司的執(zhí)行副總裁在接受路透社上周的采訪時(shí)，對(duì)公司的電子商務(wù)前景表示樂觀。

　　王冠褪色

　　阿里巴巴正在與多個(gè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)，除了京東，還有資金雄厚的家電零售商蘇寧電器商貿(mào)集團(tuán)和沃爾瑪公司的雜貨零售網(wǎng)上商店一號(hào)店。另外，小眾化妝品專家唯品會(huì)控股有限公司也越來越成熟。

　　這些大大小小的電商，使得全球和本地品牌逐漸脫離天貓，這一趨勢(shì)很可能會(huì)使阿里巴巴的市場(chǎng)份額進(jìn)一步下降。北京Forrester Research的副總裁王璨表示，“我們看到了很多的客戶問我們?nèi)绾螖[脫淘寶商城。”

　　流行的互聯(lián)網(wǎng)服裝零售商HSTYLE已經(jīng)開始脫離淘寶商城，通過自身網(wǎng)站和京東騰訊的銷售額已經(jīng)占了一半。

　　HSTYLE創(chuàng)始人兼董事長趙迎光在接受路透社采訪時(shí)，描述了他的品牌成為阿里巴巴平臺(tái)龍頭女性服裝零售商之一的歷程，“作為一個(gè)成熟的互聯(lián)網(wǎng)品牌，我們正在希望提供更多個(gè)性化的服務(wù)給我們的顧客。我們的消費(fèi)者在哪，我們的產(chǎn)品就在哪。”

　　群雄并起

　　阿里巴巴的豐富資源，幫助它可以打敗弱小的競(jìng)爭(zhēng)者，如奧托集團(tuán)、139shop.com、麥考林、新蛋網(wǎng)等，但其余的競(jìng)爭(zhēng)者經(jīng)驗(yàn)更豐富而且雄心勃勃。

　　京東擁有14%的市場(chǎng)份額，仍落后阿里巴巴排在第二位，與去年同期相比小幅上升；但其IPO計(jì)劃并不遜色，與騰訊這家在中國境外不如阿里巴巴知名、估值卻接近1500億美元公司的合作，將賦予它新的財(cái)務(wù)及營運(yùn)資源。

　　騰訊，同時(shí)希望其與京東的結(jié)盟幫助它擴(kuò)大在“快速增長的實(shí)物商品的電子商務(wù)市場(chǎng)”的存在。騰訊公司總裁劉熾平在一份聲明中表示，合作協(xié)議還使京東獲得了微信的2.25億月活躍用戶。

　　除了領(lǐng)先的技術(shù)變革，消費(fèi)者自己正在衍生出新的消費(fèi)習(xí)慣，變得更加挑剔。

　　有消費(fèi)者表示，“我現(xiàn)在更傾向于專賣店，因?yàn)榉?wù)往往比大型零售商更好，交付我一直覺得更快。我并不一定用天貓就少了，但我會(huì)開始用別的店。”

　　化妝品專家唯品會(huì)就在2013年獲得了收入增長145%，而客戶數(shù)目同比增加130%，市場(chǎng)份額幾乎翻了一番，達(dá)1.8%。

　　蘇寧作為傳統(tǒng)的電子產(chǎn)品零售商具有較強(qiáng)的線下能力，目前正擴(kuò)展其網(wǎng)上業(yè)務(wù)，其類似對(duì)手是貝恩資本支持的國美電器控股有限公司。雙方去年市場(chǎng)份額都有所提高。

　　老馬對(duì)小馬

　　阿里巴巴的馬云與騰訊聯(lián)合創(chuàng)始人馬化騰目前交手多次，從在線支付到計(jì)程車的應(yīng)用程序的價(jià)格戰(zhàn)。

　　當(dāng)騰訊微信推出了“紅包”功能，讓用戶通過智能手機(jī)包紅包。馬云表示這是對(duì)他公司的支付寶支付系統(tǒng)的偷襲。微信確實(shí)給予阿里巴巴現(xiàn)實(shí)的威脅。在十二月份的研究報(bào)告中，渣打銀行表示，其支付功能搭配其廣泛的用戶群，對(duì)于騰訊獲取移動(dòng)電子商務(wù)市場(chǎng)份額可能是一個(gè)“殺手級(jí)武器”。

　　目前，阿里的最大風(fēng)險(xiǎn)來自移動(dòng)部門。根據(jù)中國的咨詢公司艾瑞的數(shù)據(jù)，中國擁有世界上最活躍的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)用戶。該國的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)用戶2013年近5億，并預(yù)計(jì)2017年達(dá)7.5億。到時(shí)又是重新洗牌的時(shí)候了。