“基本上現(xiàn)在保持每天新開一家店的速度。”后街男孩服飾總經(jīng)理施明曉開心地表示，“五一”期間，后街男孩旗下“型男裝”異形品牌在福建安海、江西宜春、廣東江門三地連開三家店;與此同時，狼道服飾近來也在上悅城、萬達連開多家店，對于其董事長兼藝術總監(jiān)劉奕群而言，眼下最關注的就是《同桌的你》的票房，“現(xiàn)在已過2億。”劉奕群說，票房的持續(xù)走高也將助推狼道服飾明星款的銷售;“今年我們的總體規(guī)劃是‘穩(wěn)中求進’。”金苑服飾董事長洪少培在聊到2013年的銷售額時用了“還行”來形容，“金苑今年主要是‘勤練內功’”。

　　近來紡織服裝行業(yè)最受關注的事件就是七匹狼發(fā)布的2013年財報。去年，作為中國服裝行業(yè)標桿企業(yè)之一的七匹狼出現(xiàn)了自上市十年來首次下降的“頹勢”，營收、凈利降幅超過20%，五大類產(chǎn)品銷量全部負增長，一年關了500家;包括利郎、波司登、大楊創(chuàng)世等服裝品牌也出現(xiàn)不同程度的下滑……雖然如此，石獅部分服裝企業(yè)卻表現(xiàn)出對未來市場的自信。除了富貴鳥、卡賓等于去年在香港上市的企業(yè)交出了一份令股東滿意的財務報表之外，石獅本土的其他服裝企業(yè)也紛紛發(fā)力，希望在“危機”中找到“先機”。

　　“不改革，就只能等死。”七匹狼實業(yè)股份有限公司董事長周少雄在接受媒體采訪時表示，對七匹狼的現(xiàn)狀“不滿意”。“連行業(yè)老大都說要改革，必須改革，我們還怕什么!”蓋奇(中國)織染服飾有限公司執(zhí)行董事王勤讀認為，眼下的服裝行業(yè)已經(jīng)進入一個需要“全新變革”的時代，無論是品牌運營企業(yè)還是貼牌生產(chǎn)企業(yè)，“蓋奇也需要自我革命”。據(jù)了解，如今的七匹狼正在對組織架構進行大改革，由之前的生產(chǎn)型組織結構向零售型組織架構轉型，成立營銷事業(yè)部、品牌事業(yè)部、電商公司、供應鏈事業(yè)部、IT(后臺)事業(yè)部這五大事業(yè)部。

　　“我們要‘不走尋常路’。”施明曉說，當前男裝領域時尚化趨勢已成定局，中國男裝市場正與國際接軌，時尚型的消費者和消費觀念正在發(fā)生巨變。在施明曉看來，發(fā)展中高檔男裝，要提高品牌附加值，追求檔次高、面料好、版型款式時尚、精耕工藝、穿著舒適的男裝品牌在高速發(fā)展的經(jīng)濟浪潮中能夠尋求到更大的發(fā)展良機，“品牌風格個性化顯得尤為重要”，為了避免同質化，必須根據(jù)市場時尚潮流趨勢迅速做出調整，市場有50個品牌，就要做到不跟其他49個品牌一樣。而異形正是憑借著快時尚的市場敏銳度與個性化的設計風格快速崛起，“我們的設計團隊擁有18名優(yōu)秀的設計師，以快時尚的品牌供應鏈緊握國際流行趨勢，保持產(chǎn)品定位風格，以時尚型男的新品風潮引領市場。”施明曉說，異形品牌只要求兩點，一是“快時尚”，二是“賺錢”，“只有兩者結合，才能立于不敗之地，二者缺一不可”。

　　狼道，始終秉承“中國第一牛仔品牌”的歷史使命，以設計師品牌為名，雖然大環(huán)境不好，但也無法阻擋劉奕群加速拓店的決心，并且通過時裝周、電影植入等加大狼道的品牌宣傳力度;金苑，不僅把職業(yè)裝做到行業(yè)前列，而且還通過WEWE品牌開辟“第二戰(zhàn)場”，進入更加大眾化、多元化時尚女裝領域，與歐時力等知名品牌爭天下，“目前我也在關注一些比較適合金苑的營銷項目。”洪少培表示，在練內功的同時也要尋找戰(zhàn)機外拓，實現(xiàn)“雙管齊下”。

　　“總體不錯，比去年同期增長一些。”富貴鳥集團電商負責人邱勇星介紹，今年富貴鳥在保持天貓、京東等傳統(tǒng)電商渠道之外，還增加了像唯品會這樣頗具關注度的銷售平臺，“按照這種進度，今年應該能夠完成集團指標”。