改革開放三十多年來(lái)，我們從計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代的物質(zhì)極度匱乏到今天的產(chǎn)能過(guò)剩只用了僅僅三十年。在這三十年里，制造業(yè)的飛速發(fā)展，生產(chǎn)了銷往全球市場(chǎng)中各種用品。制造業(yè)的發(fā)展速度令全球矚目。然而，在快速發(fā)展的背后失去的是什么呢？一邊是產(chǎn)能過(guò)剩，一邊是消費(fèi)者不遠(yuǎn)千里從國(guó)外背回馬桶蓋、電飯鍋。無(wú)論是高端的奢侈品還是日常用品，洋貨的質(zhì)量和信譽(yù)明顯高于國(guó)貨。在這些質(zhì)量和信譽(yù)的背后是工匠精神的支撐。中央提出對(duì)供給側(cè)的改革，也是希望通過(guò)供給端提升產(chǎn)品的質(zhì)量和信譽(yù)度，重拾國(guó)人對(duì)國(guó)貨的信心。

      我國(guó)縫制設(shè)備行業(yè)，經(jīng)過(guò)近三十年的飛速發(fā)展，產(chǎn)量占據(jù)了全球的七成。但是一些國(guó)內(nèi)的知名服裝品牌生產(chǎn)商卻仍然堅(jiān)定選擇國(guó)外品牌的縫紉機(jī)。工匠精神的缺失，造成產(chǎn)品質(zhì)量的不穩(wěn)定，國(guó)內(nèi)的眾多縫紉機(jī)品牌只能以打價(jià)格戰(zhàn)來(lái)?yè)寠Z市場(chǎng)份額。歐美、日本等縫制機(jī)械企業(yè)利用技術(shù)與品牌的優(yōu)勢(shì)，在高端市場(chǎng)的地位仍非常牢固。在走向縫制設(shè)備強(qiáng)國(guó)之路上，我們?nèi)沃囟肋h(yuǎn)。

中國(guó)縫制機(jī)械協(xié)會(huì) 專職副理事長(zhǎng) 林建龍

      工匠精神是指工匠對(duì)產(chǎn)品的精雕細(xì)琢出精品、精益求精創(chuàng)品牌的人生追求理念。工匠精神在社會(huì)不同時(shí)代和企業(yè)不同群體中有著豐富的內(nèi)涵。它倡導(dǎo)的是源于內(nèi)心追求的敬業(yè)品質(zhì)和實(shí)現(xiàn)心中理想產(chǎn)品的人生執(zhí)著。它強(qiáng)調(diào)的是產(chǎn)品制造者在承擔(dān)產(chǎn)品質(zhì)量及安全責(zé)任的同時(shí)，在心中擁有對(duì)所從事事業(yè)的熱烈追求完美的沖動(dòng)，以及對(duì)所制造產(chǎn)品傾注其人生的理想和信念，高度關(guān)注產(chǎn)品質(zhì)量提升，十分注重豐富產(chǎn)品品牌，承擔(dān)引領(lǐng)社會(huì)發(fā)展進(jìn)步之責(zé)任。

      因此，產(chǎn)品制造者在謀生掙錢的基礎(chǔ)上，多了一份對(duì)所從事工作的喜愛(ài)，多了一份對(duì)理想完善產(chǎn)品的追求，多了一份通過(guò)產(chǎn)品體現(xiàn)人生價(jià)值的信念。

      縫制機(jī)械行業(yè)需要怎樣的工匠精神？具體到縫制機(jī)械生產(chǎn)制造企業(yè)層面應(yīng)該注重的有：

      一是從產(chǎn)品的細(xì)節(jié)入手，從滿足下游行業(yè)的現(xiàn)實(shí)需求出發(fā)，持之以恒地開展創(chuàng)新，不斷地提升產(chǎn)品的質(zhì)量，豐富產(chǎn)品的品牌內(nèi)涵。開展自動(dòng)化智能化創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)操作維護(hù)簡(jiǎn)單化，縫紉線跡美觀化和生產(chǎn)管理信息化。它要求行業(yè)企業(yè)從設(shè)計(jì)、零件制造、組裝、檢驗(yàn)、售后服務(wù)全方位來(lái)提升產(chǎn)品的可靠性和穩(wěn)定性，造業(yè)界精品，進(jìn)一流服企，留傳世之作。

      二是弘揚(yáng)專注敬業(yè)的品質(zhì)，一個(gè)優(yōu)秀的企業(yè)必有一群專注敬業(yè)的員工，企業(yè)家是引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展的靈魂，必率先垂范，其對(duì)產(chǎn)品的高位追求時(shí)刻影響著員工的專注敬業(yè)品質(zhì)的養(yǎng)成。百年企業(yè)昌盛的秘訣在于企業(yè)家有著內(nèi)心對(duì)理想完美產(chǎn)品的不懈追求和循序漸進(jìn)的對(duì)產(chǎn)品不斷的創(chuàng)新升級(jí)。在追求產(chǎn)品利潤(rùn)的同時(shí)，更追求創(chuàng)新和精品。企業(yè)家要有以產(chǎn)品造福天下的情懷。企業(yè)員工在產(chǎn)品形成的每一個(gè)環(huán)節(jié)，要有發(fā)自內(nèi)心、源于本能對(duì)產(chǎn)品貫標(biāo)制造的理念，嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)，不斷改進(jìn)工藝，不斷提升品質(zhì)，唯有員工對(duì)制造環(huán)節(jié)的一絲不茍、對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的精益求精、對(duì)完美產(chǎn)品的孜孜以求才能成就縫制機(jī)械企業(yè)的百年輝煌。

      有優(yōu)秀的企業(yè)家精神引領(lǐng)，有一大批專注敬業(yè)的優(yōu)秀員工，縫制機(jī)械行業(yè)一定會(huì)在創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，提升品質(zhì)、豐富產(chǎn)品內(nèi)涵的發(fā)展道路上穩(wěn)步前行，逐步由大變強(qiáng)，成就中國(guó)縫制機(jī)械的強(qiáng)國(guó)夢(mèng)想。

中國(guó)縫制機(jī)械協(xié)會(huì)副秘書長(zhǎng) 陳戟

      工匠精神在我的理解就是專注于某一領(lǐng)域的精益求精的精神。中國(guó)工人勤奮、任勞任怨世界聞名，但在工匠精神方面，相比發(fā)達(dá)國(guó)家延續(xù)數(shù)百年的傳承培養(yǎng)，我國(guó)產(chǎn)業(yè)工人的綜合素養(yǎng)的提升還任重道遠(yuǎn)。

      從目前我們縫制機(jī)械行業(yè)整體發(fā)展情況來(lái)看，行業(yè)普遍缺乏工匠精神以及培養(yǎng)工匠精神的氛圍。行業(yè)目前正在進(jìn)行的質(zhì)量提升工程顯示，結(jié)構(gòu)及功能基本相同的平縫或包縫機(jī)，以同樣的零配件、基本相同的制造、裝配工藝完成生產(chǎn)制造，但絕大多數(shù)企業(yè)的產(chǎn)品始終與國(guó)外知名品牌存在差距。這其中固然有技術(shù)基礎(chǔ)的原因，但很大一部分原因根源在于我們的工人習(xí)慣于追求快捷，缺乏精益求精的精神。作為一個(gè)在航空、高鐵等高技術(shù)領(lǐng)域世界領(lǐng)先的國(guó)度，我們完全有能力制造出各類好的縫制設(shè)備，但現(xiàn)階段我們行業(yè)的確有些浮躁，所以行業(yè)需要積極轉(zhuǎn)變思路，認(rèn)真剖析自身不足，專注地去做我們應(yīng)該做的事情。

中山市華辰機(jī)電科技有限公司董事長(zhǎng) 李錦洪

      李克強(qiáng)總理在十二屆全國(guó)人大四次會(huì)議的《政府工作報(bào)告》中，提出 “鼓勵(lì)企業(yè)開展個(gè)性化定制、柔性生產(chǎn)，培育精益求精的工匠精神，增品種、提品質(zhì)、創(chuàng)品牌”。

      “工匠精神”原指工匠對(duì)自己的產(chǎn)品精雕細(xì)琢、精益求精的精神理念，現(xiàn)已延伸至大工業(yè)時(shí)代精細(xì)化管理、精品制造和服務(wù)的理念。“工匠精神”的回歸與重塑，正是落實(shí)“供給側(cè)”結(jié)構(gòu)性改革中“補(bǔ)短板”的著力點(diǎn)，我對(duì)“工匠精神”理解是：它的實(shí)質(zhì)是一種市場(chǎng)精神，其核心內(nèi)涵由“匠心”和“匠魂”兩部分組成。“匠心”，就是把消費(fèi)者放在首位，無(wú)論是設(shè)計(jì)、研發(fā)、制造還是服務(wù)，都以消費(fèi)者的需求為基本出發(fā)點(diǎn)，這也是“工匠精神”的初始所在。沒(méi)有這一基本出發(fā)點(diǎn)，沒(méi)有對(duì)消費(fèi)者需求的高度尊重和重視，就不可能有“工匠精神”；“匠魂”則是在制造與服務(wù)上注意每個(gè)環(huán)節(jié)與細(xì)節(jié)，依靠專注和創(chuàng)新來(lái)持續(xù)提高每一步的質(zhì)量，真正做到精益求精。

      “工匠精神”與中國(guó)縫制機(jī)械行業(yè)提出的“強(qiáng)國(guó)戰(zhàn)略”一脈相承。“強(qiáng)國(guó)戰(zhàn)略”的目標(biāo)和部署，既要建設(shè)縫紉機(jī)“制造強(qiáng)國(guó)”，也要建設(shè)縫紉機(jī)“銷售強(qiáng)國(guó)”。這需要通過(guò)行業(yè) “供給側(cè)”結(jié)構(gòu)性改革來(lái)克服目前存在的產(chǎn)品（服務(wù)）的同質(zhì)化、低端化、無(wú)序和過(guò)度競(jìng)爭(zhēng)等問(wèn)題，而“工匠精神”正是解決這些問(wèn)題的著力點(diǎn)?？p制機(jī)械行業(yè)的“工匠精神”可以從“匠心”和“匠魂”兩方面來(lái)重塑。“匠心”的關(guān)鍵是“聚合”，“匠魂”的關(guān)鍵是“聚焦”。我們要聚合的是需求端和供應(yīng)端，深入、用心地回歸到消費(fèi)者、區(qū)域消費(fèi)市場(chǎng)差異化需求的研究與滿足上，通過(guò)“供需聚合、產(chǎn)銷聯(lián)動(dòng)”等優(yōu)化，打通供給端與需求端互動(dòng)、聯(lián)動(dòng)的最后一公里，逐步推動(dòng)產(chǎn)品（服務(wù)）從同質(zhì)化、跟隨式，向著個(gè)性化、專精化、區(qū)域消費(fèi)差異化等方向轉(zhuǎn)變，既要打造制造的“專業(yè)能力”，也要打造滿足差異化營(yíng)銷的“區(qū)域能力”！形成分工合理、階梯互補(bǔ)、資源聚合的產(chǎn)業(yè)集群。我們要聚焦的是專注品質(zhì)和持續(xù)創(chuàng)新。“需求”最終要通過(guò)具體的產(chǎn)品（服務(wù)）形態(tài)來(lái)實(shí)現(xiàn)與消費(fèi)者和消費(fèi)市場(chǎng)的對(duì)接，品質(zhì)是品牌和價(jià)值最好的詮釋。通過(guò)對(duì)制造（服務(wù)）上每個(gè)環(huán)節(jié)與細(xì)節(jié)的優(yōu)化，依靠專注和創(chuàng)新來(lái)持續(xù)提高每一步的質(zhì)量，真正做到精益求精。

      “工匠精神”是產(chǎn)業(yè)、行業(yè)、企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的本源，“工匠精神”亦好比種子，制度環(huán)境和政策安排則是土壤，產(chǎn)業(yè)與行業(yè)資源則是陽(yáng)光和雨露。我們需要的“工匠精神”不僅僅是一句口號(hào)，而是更多接地氣的“產(chǎn)業(yè)、行業(yè)、企業(yè)聯(lián)動(dòng)”的具體路徑安排。
 

上海鮑麥克斯電子科技有限公司總裁 秦倉(cāng)法

       工匠精神講究敬業(yè)、嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致和專業(yè)，是一種追求完美和極致的態(tài)度，對(duì)產(chǎn)品有著執(zhí)著的堅(jiān)持和追求?？p制設(shè)備曾是中國(guó)輕工三大件（手表、自行車、縫紉機(jī)）之一，在中國(guó)七八十年代，國(guó)產(chǎn)的輕工設(shè)備質(zhì)量非常有保證，然而在改革開放以后，中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展了，工業(yè)生產(chǎn)總值已經(jīng)翻了幾番，但是我們的制造業(yè)卻與國(guó)外產(chǎn)品產(chǎn)生了不小的差距，國(guó)家在此時(shí)提出“工匠精神”，對(duì)于我們縫制設(shè)備行業(yè)來(lái)說(shuō)猶如醍醐灌頂，工匠精神就是制造企業(yè)的本質(zhì)追求。

       玉不琢不成器，我們提倡工匠精神，不是簡(jiǎn)單的把玉琢成型，而需要因材施刀，結(jié)合自身理念和創(chuàng)新思維，雕出不一樣的玉來(lái)。行業(yè)在過(guò)去幾年同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)比較嚴(yán)重，同類型產(chǎn)品各家都沒(méi)有特色，造成價(jià)格戰(zhàn)此消彼長(zhǎng)，嚴(yán)重影響行業(yè)的健康發(fā)展。國(guó)際國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整的大局已經(jīng)表明，中國(guó)縫制設(shè)備向國(guó)際高端縫制設(shè)備市場(chǎng)區(qū)域跨越，必須要有匠心精神，需要我們的企業(yè)專業(yè)、專心和專注，在產(chǎn)品研發(fā)設(shè)計(jì)、生產(chǎn)加工、質(zhì)量管理上精雕細(xì)作，創(chuàng)新產(chǎn)品設(shè)計(jì)，多推精品、良品，才能引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展潮流，才可避免這種同質(zhì)化的競(jìng)爭(zhēng)，打造出縫制設(shè)備精品參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)。